Medewerkersparticipatie bij Rijkswaterstaat

Opdrachtgever: Rijkswaterstaat
Partner: Jonge Honden
Periode: meerdere projecten tussen 2021 en 2025
Focus: Medewerkersparticipatie

De Uitdaging: De stem van medewerkers horen

Hoe kunnen we de medewerkersparticipatie vergroten en de kwaliteit van de besluitvorming verbeteren? Hoe zorgen we voor een breder draagvlak onder medewerkers?

De Aanpak

Samen met bureau Jonge Honden zette RWS Swipocratie in.

Er is door Rijkswaterstaat in een pilot een systeem bedacht met een tijdelijk roulerende raad op basis van loting (de jORy) die gebruik maakt van online tools om de medewerkers te betrekken (tindOR = Swipocratie).

Voordelen: een grotere betrokkenheid van medewerkers bij de organisatie, verlaging van de drempel om deel te nemen aan organisatievraagstukken, je krijgt als medewerker het gevoel dat je je mening mág geven, grotere betrokkenheid van medewerkers bij de organisatie, interessant voor de jonge medewerker, medewerkers zijn beter op de hoogte van wat er speelt, tijdswinst,

De Resultaten:

• 16% van de medewerkers heeft meegedaan
• 86% van de deelnemers gaf aan het leuk te vinden de app te gebruiken
• 83% gaf aan dat het niet goed functioneert zonder inspraak
• 80% wil graag meer betrokken zijn bij de besluitvorming
• 78% zou verplicht mee willen doen

< hoe werkt Swipocratie?
< terug naar praktijkvoorbeelden